매트릭스 조직에 대한 개념 설명
매트릭스 조직의 개념에 대해서 이야기해봅시다.
매트릭스 조직(Matrix organization)은 전통적으로 기업이 운영하고 있는 기능식 조직과 프로젝트에서 사용하는 사업부제 조직을 결합한 형태의 조직구조입니다.
매트릭스 조직 구조에서는 조직의 구성원이 원래 소속의 부서에도 있으면서 동시에 다른 프로젝트나 팀에도 배치되는 형태로 구성되게 됩니다. 결국 매트릭스 조직 구조하에서는 조직원 입장에서는 2명의 상사를 가지게 됩니다.
매트릭스 조직 구조에서는 사업부제 조직의 장점과 함께 기능식 조직의 장점도 동시에 얻기 위한 두마리 토끼를 잡기 위한 조직 구조입니다.
매트릭스 조직에서는 지식 공유가 빠르게 진행될 수 있고 특정 프로젝트에서 획득한 지식을 다른 프로젝트에도 접목하고 활용하기 좋습니다. 회사 입장에서는 힌정된 인적 자원을 효율적으로 사용하는 전략으로 최적의 자원, 최선의 배분을 달성할 수 있습니다. 전문 인력을 효과적이고 효율적으로 배치해서 활용할 수 있는 구조이며 인적 자원 관리의 융통성을 얻을 수 있습니다. 이는 빠르게 변화하는 기업환경과 복잡한 시장 구조, 다양한 고객의 요구에 유연하게 대응할 수도 있습니다.
하지만 명령과 보고의 일원화가 적용될 수 없기 때문에 조직 안에서도 혼란이 생길 수 있고 기능부문과 프로젝트 영역 간 갈등이나 권력 다툼이 발생할 수 있습니다. 관리적인 측면에서도 비용이 발생할 수 있는 구조입니다.
매트릭스 조직 구조는 특히 대기업에서 디지털과 IT와 관련된 프로젝트와 사업을 진행할 때 프로젝트 구성원의 인력 차출을 위해서 신규 채용 방식이 아닌 기존 인력을 활용할 때 주로 사용되는 방식입니다.
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매트릭스 조직 뜻? 1구성원이 2개의 부문에 소속 - 케이티의 디지털 스토리
매트릭스 조직 뜻과 개념에 대해서 알아봅시다.
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